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公司对合肥新能热电项目进行工程回访

       2017年3月3日,公司技术质量部组织热工、化水、管机、管材、自控、电气、建筑、结构、给排水、消防、环保工艺等专业副总师和技术负责人组成回访小组,前往合肥新能热项目总承包现场,进行公司级工程回访,实地调研设计、采购和项目管理在项目实施过程中出现的问题。

       该项目设计经理黄永钢先介绍了项目实施情况,该项目共两台75t/h锅炉,1#锅炉于2016年12月投产供热,2#锅炉正在试车过程中,计划于2017年3月8日点火。从项目开工到1#锅炉投产共计11个月,其中还包括3个月雨季不能施工。由于工期紧,本项目设计打破常规,设计、采购、施工、开车深度交叉和融合。部分工序土建设计采用“边设计边施工”、“分层发图”的模式,保证了施工进度,但是也因此,设计各专业之间、设计与施工、设计与采购、采购与施工的对接上存在一些问题。会上,各专业现场代表也介绍了各专业在现场出现的问题。接下来,回访小组又去了施工现场,深入了解各工序施工实施情况。

       在此次回访活动中,公司回访小组认真收集现场反馈的问题,并做了详细的记录。技术质量部主任王蓉指出,回公司后,会把问题汇总,并组织各专业召开讨论会,同时要把解决问题落在实处,尤其要重视解决上下游专业交接过程中暴露出的问题。

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