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公司组织“海外项目采购注意事项”专题培训会


今年是公司的“国际化经营年”,为了推动公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”的顺利实施,推进公司国际化经营工作,进一步提高公司的国际化业务水平,318日上午,公司在A楼三楼报告厅组织了“海外项目采购注意事项”专题培训会,市场管理部、采购部、项目管理部等相关部门员工参加了本次培训,采购部周军担任授课老师。

培训中,周军先从海外总承包项目采购执行中的注意事项开始说起,从涉采购费用占总包比例、采购费用的分布、国外项目采购合同的类型等方面深入浅出的就公司国内国外采购项目的大致情况做了介绍,然后从影响投标成本的采购因素、采购软实力的提升、项目执行关注点、突尼斯项目采购经验四个方面对国际采购做出了阐述。

周军指出,影响投标成本的采购因素有很多,其中最重要的并且与国内采购有很大区别的是供应商名单、标准规范、项目所在地供应商资源的调研和开发、项目所在地进口免税、汇率风险、供货厂商服务及出口退税等国际采购因素。他强调,要想采购软实力得以提升,必须从配套软件的应用、采购水平的国际化、国外项目执行的制度保障、与政府部门的交流和采购执行等多方面提供支持。此外,在项目的执行中,要特别注意项目的风险识别、变更与索赔、不可抗力的罢工、保密和安全、礼仪和语言、文化和历史等关注点。最后结合在突尼斯现场的多年经验,周军谈了自己的一些感受。

参与本次培训的员工纷纷表示,体会到了国际采购对海外项目的重要意义,并表示在今后工作中,将结合本次培训内容,进一步提升公司的国际采购专业化水平,推动公司的国际化业务发展,为公司海外项目的顺利开展保驾护航。


(采购部 供稿)

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