为加强对总承包项目的管理及资源统筹，切实解决总承包项目执行过程中存在的问题和困难，7月26日至27日，东华科技组织召开公司总承包项目“一对一”专项协调会。公司副总经理孟陈周、项目管理部负责人出席会议。

孟陈周强调，各项目要高度重视并积极开展现场安全文明施工，并加强智慧工地系统应用、劳务实名制管理及QHSE平台应用；要对项目当前存在的问题进行专题讨论，对需要协调解决的问题形成表单化管理，定责任人、定完成时间、定解决措施，确保从根本上解决问题；各部门对项目反馈的问题要迅速响应，做到“小事不过天，大事不过三”。

会议听取了各总承包项目关于安全文明施工、智慧工地系统应用、营收与两金、执行过程中的亮点及警示、当前存在的问题及需要公司协调的事项等方面的详细汇报。

公司项目管理部、施工管理部、采购部、信息中心、各总承包项目负责人通过线上、线下方式出席了本次会议。

（项目管理部 供稿）