为全面贯彻落实中央企业负责人会议和中国化学工程集团有限公司（以下简称“集团公司”）企业负责人会议精神，按照集团公司、东华科技2020-2022年“两金”管控三年工作方案的具体要求，4月7日下午，东华科技召开2020年度“两金”管控总结会暨2021年一季度“两金”管控专题会议。公司党委副书记、总经理李立新，公司“两金”管控领导小组其他成员及有关部门负责人参加会议。

会上，财务资产部从2020年度“两金”压控总体情况、重点项目“两金”压控情况、2021年一季度“两金”压控总体情况及下一步工作安排四个方面进行了专题汇报，针对“两金”余额较大、压降难度较大的重点项目存在的主要问题进行逐个剖析，并对“两金”压控情况较好的项目进行了梳理列示。

汇报过程中公司“两金”管控领导小组对公司2021年“两金”余额较大、压降难度较大的重点项目从产生原因、项目进展、业主资信和解决途径等方面逐个分析，并明确了下一步的工作重点。

会议的最后，李立新强调，要高度重视“两金”管控工作，不折不扣地落实国资委、集团公司关于“两金”管控的工作要求，分解压降任务，明确责任到人。李立新表示，公司各部门、总承包项目部在工作中要多渠道加强与业主沟通，并及时向集团公司汇报，力争取得集团公司的支持和帮助。同时要合理运用法律途径保障自身权益，在已完工项目存量压降和严控在建项目增量上双管齐下，提升“两金”管控工作质量。

（财务资产部 供稿）