为全面扩大公司市场经营局面、强化业务拓展力度、聚焦经营一线实际问题，2月9日上午，东华科技党委书记、董事长吴光美一行到市场管理部开展调研工作，听取部门负责人及国内国际各片区营销总经理的工作汇报，会议由市场管理部支部书记、主任汪毛平主持。
会上，汪毛平简要回顾了市场部成立以来，公司近几年经营指标完成情况，并从新的一年经营指标分解、区域经营、部门管理、重点工作等方面详细汇报了2021年的工作思路；各区域负责人围绕年度任务指标，从工作分解、实施举措、内外管理等角度，详细阐述了新一年的工作设想，纷纷表示有信心、有能力完成新的一年公司下达的营销指标。
吴光美在听取工作汇报后，就公司目前经营现状、未来市场布局以及新的一年市场部工作，提出五点工作要求：
一是要站在不同角度评估项目，发挥公司整体作用，控制项目风险，尤其是做好海外项目的风险控制；而是在新行业和新产品上，经营人员要保持敏锐的嗅觉，研究产业发展方向，了解业主的需求，从而把握前端市场，占领先机；三是要积极深入落实“大客户”管理，从日常的点滴做起，做好“大市场”的策划；要积极调动公司高层资源，全力以赴，培养“大客户”,全面开拓公司的大经营格局；四是海外市场经营是公司的重要战略之一，经营人员要切实做好海外经营布点工作，主动获取国际工程公司信息，同国内外相关机构特别是集团公司各驻外机构开展广泛合作，积极探索合资参股方式，获取更多项目；五是经营人员要不断学习，包括业务学习和政治理论的学习，市场部要做好经营培训工作，要不断提高营销人员的自身素养。
会议的最后，吴光美向经营战线的所有同志表示感谢，并指出经营是公司的生命线，每一位在前线奋斗的经营人员都需要全力以赴、奋勇拼搏，牢牢筑起公司“再造一个东华”的基石！
党委办公室/总经理办公室负责人陪同调研。
（市场管理部 供稿）